设计项目管理具有需求多变、版本繁多、沟通频繁等特点。本文分享一个 25 人的设计团队如何用 sedog 高效管理每年 200 多个项目。
工作流程
团队在 sedog 中搭建了标准化的设计项目流程：需求收集 - 项目评估 - 创意构思 - 设计执行 - 客户评审 - 修改完善 - 最终交付。每个阶段都有明确的负责人和截止时间。
关键功能应用
使用看板视图管理项目进度，一目了然；文档功能存储所有设计规范和品牌素材；评论功能实现高效的设计稿评审；自动化工作流在项目状态变更时自动通知相关人员。
量化成果
项目平均交付周期缩短了 35%，客户修改次数减少了 40%，团队加班时间减少了 50%，客户满意度评分从 4.2 提升到 4.8。